Finalità

Il MARIS si pone l’obiettivo di fornire formazione post-laurea di eccellenza sui temi della responsabilità e della rendicontazione sociale, della creazione di valore condiviso e dello sviluppo territoriale sostenibile, in ottica trasversale (Privato, For Profit e Non Profit, e PA) e interdisciplinare, secondo un approccio Triple Bottom Line (sostenibilità economica, ambientale e sociale), in linea con le attuali tendenze in atto a livello internazionale (Agenda 2030) e nazionale (Strategia Nazionale per lo Sviluppo Sostenibile).

L’obiettivo del Master è di creare opportunità di crescita rivolte a coloro che vogliono diventare professionisti della sostenibilità, sviluppando competenze, capacità gestionali e operative e soft skills coerenti con i fabbisogni espressi dal mercato del lavoro.

Destinatari

Neolaureati di tutte le Facoltà (laurea magistrale specialistica e vecchio ordinamento)

Dirigenti e Funzionari della PA

Manager (for Profit/B-Corp)

Dirigenti e Quadri delle Organizzazioni Non profit

Consulenti/Professionisti: manager e operatori di aziende pubbliche e/o private

Durata e Struttura del Corso

Il Master MARIS ha la durata di un anno a partire da Aprile.

Offerta Didattica

La didattica prevede l’utilizzo di un’ampia gamma di strumenti e metodi innovativi: workshop e seminari di approfondimento tenuti da esperti di settore, case study, laboratori di simulazione manageriale supportati da attività in laboratorio informatico, attività di progetto “sul campo”, spazi di co-working/laboratori di innovazione sociale tenuti da docenti interni e professionisti/esperti provenienti dal settore Pubblico e Privato, For profit e Non profit.

Il percorso didattico è suddiviso in moduli raggruppati in 7 Insegnamenti:

Sviluppo Sostenibile e Agenda 2030 (8 CFU)

Il Modulo mira a fornire le conoscenze di base (teoriche, normative e principali tendenze in atto) in materia di sviluppo sostenibile. Viene analizzata la nascita e l’evoluzione storica del concetto di sostenibilità, i soggetti e i network attivi a livello nazionale, europeo e internazionale, i diversi approcci disciplinari (economico, giuridico, umanistico, scienze naturali, scienze ingegneristiche) allo sviluppo sostenibile, in ottica trasversale. Lo sviluppo sostenibile è quindi inquadrato nel modello teorico della quintupla elica, approccio integrato per l’innovazione e lo sviluppo basato sulla collaborazione tra Industria, Governo, Istruzione-Ricerca, Società Civile e Ambiente, su cui è articolato l’intero percorso formativo. Vengono analizzati i principali accordi siglati a livello internazionale, europeo e nazionale (Agenda 2030-SDGs, SNSvS) e gli interventi normativi (Next Generation EU, PNRR, modifica art. 9 e 41 Cost.) che hanno ad oggetto i criteri di sostenibilità e di giustizia intergenerazionale.

I Sustainable Development Goals (SDGs) e i relativi target sono trattati da esperti provenienti da diverse macroaree e settori, per fornire un aggiornato e puntuale inquadramento orientato alla definizione di strategie e politiche per lo sviluppo sostenibile (p.es. gestione efficiente delle risorse naturali, integrazione di politiche di Diversity Management e Social Inclusion, …).

All’interno del modulo sarà reso disponibile il corso e-learning ASVIS “Agenda 2030 e gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile”, al termine del quale viene rilasciato il relativo attestato.
Gestione innovativa Stakeholder e Network management (3 CFU)

Il modulo mira ad accrescere le conoscenze teoriche e tecniche per la gestione degli stakeholder e di cluster di stakeholder. Sono oggetto di trattazione gli strumenti per la mappatura e l’engagement degli stakeholder (matrice di materialità, matrice interesse/potere; focus groups, …) e le tecniche di management delle reti/cluster di stakeholder (elementi di Network Management/Community Management). Sono previste testimonianze esterne di aziende best practices nella gestione innovativa degli stakeholder.
Creazione di Valore Condiviso (4 CFU)

Il modulo mira a ricostruire l’evoluzione storica del concetto di Responsabilità Sociale negli studi economico aziendali e manageriali, affrontando il tema della Responsabilità Sociale di Territorio (RST) e sottolineando il passaggio dalla Responsabilità Sociale di Impresa (RSI) al modello di Creazione di Valore Condiviso, quale strategia per la sopravvivenza di impresa nell’attuale contesto socioeconomico e nel lungo periodo.

La didattica prevede l’analisi delle modalità attraverso cui le organizzazioni integrano modelli di business sostenibili - mediante l’implementazione di strategie innovative di prodotto, di mercato e di processo - e valutano l’avanzamento rispetto agli Obiettivi dell‘Agenda 2030 (utilizzando, ad es., l’SDG Action Manager, …).

In questo modulo viene analizzata la certificazione B-Corp, approfondendone la modalità di conseguimento (test B Impact Assessment di B-Lab) e la diffusione a livello nazionale e internazionale. Sono inoltre oggetto di studio le prassi e i vantaggi che il riconoscimento dello status giuridico di Società Benefit (Legge di Stabilità 2016) hanno sulla strategia decisionale, sulla gestione dell’organizzazione e sulla relazione con gli stakeholder.

Esperienze di B-Corp e Società Benefit italiane completano la spiegazione teorica.

All’interno del modulo sarà reso disponibile il corso e-learning ASVIS “Azienda 2030 – Le opportunità per lo Sviluppo Sostenibile”, al termine del quale viene rilasciato il relativo attestato.
Tecniche di Analisi e di valutazione di impatto (6 CFU)
Il modulo fornisce le conoscenze sociologiche, matematiche e statistiche di base, utili a:
- l’analisi del contesto, degli impatti e degli scenari evolutivi;
- l’utilizzo di tecniche e metodologie di valutazione di impatto sociale (p. es. Theory of Change, calcolo SROI, …), ambientale (p. es. Carbon Footprint, Life Cycle Assessment, …) e multidimensionale (System Dynamics);
- la comprensione degli impatti prodotti sulle persone e sul territorio a seguito di interventi posti in essere e oggetto di studio dell’insegnamento;
- l’adozione di software e modelli di simulazione che consentono di pianificare gli obiettivi strategici, valutare i traguardi raggiunti e comprendere le interazioni tra molteplici variabili;
- l’interpretazione dei risultati e la comunicazione efficace delle evidenze emerse.
Rendicontazione Sociale (12 CFU)
Il modulo approfondisce conoscenze, strumenti e metodologie per affrontare il tema della Social Responsibility e della Rendicontazione sociale nelle differenti tipologie di organizzazioni (pubbliche, private e non profit), tenendo conto delle recenti tendenze globali e normative (Corporate Sustainability Reporting Directive - CSRD, Corporate Sustainability Due Diligence Directive – CSDDD, Tassonomia UE, …).

Sono oggetto di studio:
- i principali standard di Responsabilità Sociale (p. es. ISO 26000, SA 8000, ISO 14001, Regolamento EMAS, GHG Protocol, …) ed i relativi iter di certificazione;
- le Linee guida sul Sistema di Gestione per la Parità di Genere (UNI PdR 125:2022), volte a supportare le organizzazioni nella misurazione e valutazione dei dati relativi al genere, nella riduzione del gender gap e nell’accesso a sgravi fiscali e premialità nei bandi italiani ed europei;
- le diverse forme (p. es. Rapporto di Sostenibilità, Bilancio Sociale, Bilancio di Impatto, Report Integrato, Bilancio di Genere, Web Reporting, …) e i molteplici strumenti di reportistica (p.es. GRI, SASB, EFRAG, IIRC, ISSB, TCFD, …);
- le Linee guida per la redazione del bilancio sociale degli ETS - Enti del Terzo Settore (DM 47 2019, pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale n.186 del 09/08/2019), a seguito della Riforma del Terzo Settore;
- gli strumenti comunicativi e di rendicontazione sociale utilizzati dalle PA per accrescere la qualità della governance interna e delle relazioni con i diversi stakeholder;
- numerose testimonianze (da parte di aziende pubbliche, private e no profit) che evidenziano l’adozione concreta delle logiche di sostenibilità e dei processi di reporting.
Sostenibilità della catena del Valore (7 CFU)
Il modulo mira ad approfondire teorie e prassi di integrazione delle logiche di Responsabilità Sociale nelle diverse funzioni aziendali: dalla strategia, al marketing, alla gestione delle risorse umane, alle funzioni acquisti, logistica e finanza.

Sono oggetto di approfondimento:
- le logiche di progettazione di sistemi di gestione e sviluppo del personale in grado di sostenere il raggiungimento di performance sostenibili da parte dell’organizzazione (Sustainable Human Resource Management);
- gli approcci e le esperienze di gestione sostenibile della funzione logistica e della funzione acquisti, con un focus sugli appalti pubblici verdi (Green Public Procurement - GPP) e sostenibili (Sustainable Public Procurement – SPP);
- le strategie e gli strumenti di comunicazione sostenibile volti a promuovere stili di vita e modelli di consumo più responsabili e consapevoli (il ruolo del consumAttore e il cash mob etico come espressione della teoria economica del voto col portafoglio);
- il Cause Related Marketing e le campagne sociali (best practices e casi di greenwashing);
- la nascita e l’evoluzione della finanza etica, la definizione e l’andamento degli investimenti socialmente responsabili;
- i Rating ESG (o Rating di sostenibilità), giudizi sintetici in cui sono analizzati e misurati in modo sistemico gli aspetti legati a questioni ambientali, sociali e di governance di una organizzazione.
Collaborazione e Innovazione sociale per lo sviluppo sostenibile (10 CFU)

Il modulo mira, da un lato, a fornire le conoscenze tecniche e manageriali per la realizzazione di azioni sociali (logiche di volunteer management) e di imprenditorialità sociale/Social Entrepreneurship (creazione di spin off/start up, partecipazione ad incubatori di impresa), dall’altro a individuare modalità e opportunità di collaborazione interistituzionale per lo sviluppo sostenibile, in ottica quintupla elica.

È evidenziato il ruolo dell’innovazione sociale come leva di sviluppo sostenibile e sono illustrate le forme di finanziamento, anche di livello UE. Le tecniche di Project Management e Co-design sono sviluppate attraverso un approccio laboratoriale, simulando team di progettazione con il coordinamento di figure senior con forte esperienza nel design e nella gestione di importanti progetti europei con la supervisione scientifica dell’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM).

Inoltre, i partecipanti hanno la possibilità di conseguire la certificazione base di Project Management rilasciata da ISIPM.

Sono approfonditi due diversi canali del fundraising: quello di tipo corporate (la filantropia d’impresa, semplice o veicolata da fondazioni filantropiche; i fondi social venture Capital; le partnership globali pubblico-private) e il crowdfunding.

Il Master gestisce con strumenti digitali tutti i contenuti che vengono offerti agli allievi.